数字化转型是企业适应互联网快速普及和数字技术快速发展的必要手段。 企业实现数字化转型，需要数字化信息管理平台提供有效的管理和支持。 经过大量的项目验证和结论，面向对象的架构是新一代数字化信息管理平台的核心，可以为企业实现高质量数字化转型提供强劲助推。
01 创造可持续产出价值的数字资产
首先，建设数字化企业的核心目标是打造企业数字资产。 然而，简单的文档、数据和信息的集合并不能为企业应用和决策提供有效的支持。 所谓数字资产需要满足能够持续产出价值的条件。 大屏幕是用来展示的，报表是用来检查的，这些都不是数字资产。 这些资产甚至可能成为企业的负债——如果文件、报告、模型、系统与现场实体工厂不一致，可能会导致错误的决策信息架构，同时需要维护文件和多重信息。数据版本会增加成本。 因此，只有正确组织和利用信息信息架构，才能形成可持续产出价值的数字资产。
02从基于文档的管理架构转向面向对象的架构
如今，企业大量使用基于文档的管理。 但文档的管理单元过于庞大，非结构化文档的管理和应用导致业务流程的分类和归纳过于粗糙，严重制约了企业数字化转型的进程。
面向对象的架构是新一代数字化工厂信息平台的核心，帮助企业通过精细化管理完成数字化转型。 它将复杂的业务流程拆分为多个对象，为每个对象分配业务属性，辅助企业实现科学决策。
03图为科技数字化平台架构
（工厂对象与文档的关联关系以及工厂分解结构）
面向对象的架构是新一代数字化工厂信息平台的核心，对于实现数字资产建设和企业数字化转型具有重要意义。 图为基于“基于对象”管理的技术T-Plant平台已在多个大型工程项目中得到验证。 T-Plant平台对象化管理的核心是构建“工厂对象分类-数据规则-对象实例”三层管理体系。
（“工厂对象分类-数据规则-对象实例”三层示意图）
在数字化转型过程中，面向对象的架构为数字化交接系统构建了更广阔的应用场景。 其灵活性和可扩展性是新一代数字切换平台的必备能力。 只有通过面向对象的架构并不断优化，才能不断推动企业数字化转型，适应数字化时代的要求。
未经允许不得转载：新动力营销圈 » 图为技术：以对象为中心的架构 数字化移交的关键
