项目运作计划模板
项目运营计划模板：LED项目运营计划
一、指导思想
开源节流运营方案模板，积极进取； 整合资源，利用机制； 脚踏实地，稳步发展。 LED项目是公司顺应时代走多元化发展道路的一次探索，通过合理利用社会资源全面推动公司快速发展。
2、经营架构
1、公司成立LED项目领导小组组长：赵胜龙
副组长：唐瑞涛、于鲁森、胡树平、郑胜红、雷平、楼小建
2、组建项目营销团队。 负责营销：综合办公室
营销人员：公司全体员工及合作伙伴
三、操作要求
1、大客户：选择大品牌客户、大企业客户； 鉴于本项目投资建设成本高、广告效果好的特点，营销人员在选择客户时应重点关注品牌客户、银行、移动、电信大企业客户单位。
2、品味要高：广告内容要有品味，广告制作要高端； 由于该项目是在政府清理户外广告的环境下批准建设的，因此对其外观和播放内容都有很高的要求。 因此，在开展业务时，一定要注意广告的内容和制作，一定要高端、有品位，严禁接受低水平、庸俗、伪劣的广告。
3、营销要主动：把握市场，分层多向销售。
4、服务好：努力让合作伙伴满意、让客户满意、让自己满意； 以良好的业绩回报公司、回报社会。
5、自我宣传：适时插入项目宣传视频，扩大知名度和影响力。
6、加强监管：按照上级要求，科学合理安排播放公益广告和商业广告。
4. 使命目标
采取与公司员工同时合作的营销模式，力争年内实现净利润50万元。
5、奖励分配
1、营销人员业务提成标准：合作单位业务提成按业务总量25%提取，公司员工业务提成按业务总量20%提取，业务提成包括全部业务提成营业费用和税金； 公司不再支付任何费用。
2、营销人员奖金：年利润50万元运营方案模板，超出部分提取40%作为年终福利奖金。 按引进业务比例分配给员工，未引进的不参与分配。
六、本运行计划自200年5月1日起执行**。
金华市蓝盾消防检测服务有限公司
200 年 4 月 19 日**
【项目运作计划模板】相关文章：
商业项目运营计划10-10
网站运营活动策划方案10-24
操作岗位绩效考核计划10-20
运营总监绩效考核计划10-17
操作员绩效考核计划10-14
天猫运营绩效评估计划10-10
财务运行分析报告模板07-03
运营主管简历模板下载02-12
项目激励计划10-11
项目解决方案分析师职位简历模板 12-24
