近期，市场上多次传出生活方式社区平台小红书将赴美上市的传闻。 小红书官方的态度从断然否认到不予置评。 喜马拉雅IPO申请如出一辙，这难免会引发外界诸多猜测。
事实上，快手、知乎、B站等内容社区产品和平台今年以来纷纷上线，已经在行业内掀起了一股“内容社区上榜”热潮。 尽管小红书尚未正式承认IPO，但人们对小红书进军美股仍抱有很大期待。
在内容社区受到资本青睐的背景下，无论是否上市，对于小红书来说，始终面临着与快手、知乎、哔哩哔哩等内容社区平台相同的挑战，那就是如何破局社区和商业化互相博弈的问题。
内容社区站上资本潮流，继快手知乎之后B站、小红书频频上市
早在今年3月底，美国科技媒体援引知情人士消息称，小红书计划于2021年赴美上市，上市后公司估值约为100亿美元。 而且，小红书已与多家银行讨论上市计划，但具体上市时间和规模尚未确定。
当时，小红书官方回应记者称“公司暂无IPO计划”。 但与此同时，小红书向外界证实了一条有关高管业绩的信息； 原花旗集团TMT投行部亚太区董事总经理杨若将加盟小红书，担任公司CFO，负责公司财务。 战略制定、财务管理和内部控制。
业内人士指出，纵观不少互联网企业的上市进程，大多数企业在上市前都会进行高层调整，而CFO这一关键职位的变动或优化往往意味着企业已经开始为后期的上市做准备。 。
一个月后，路透社旗下IFR援引知情人士消息称，小红书计划于2021年年中赴美IPO，融资约5亿美元至10亿美元。 据知情人士透露，小红书正在与高盛、摩根士丹利就计划上市进行合作，并已秘密提交上市申请。
面对与上个月类似的传言，小红书官方回应从“无IPO计划”变为“不予置评”。 无独有偶，多次传出上市消息的喜马拉雅也给出了“目前无明确上市计划”、“不予置评”的回应。 已上市。
此外，从大环境来看，今年以来，快手、知乎、B站等内容社区产品和平台纷纷上线，掀起了一股“内容社区上榜”热潮。业界的关注，进一步加深了人们对小红书上市的兴趣。 期望。
据悉，定位为“内容社区和社交平台”的快手于今年2月5日在香港联交所首次挂牌交易，开盘公司股价飙升193.913%天。 中国最大的网络问答社区平台“知乎”和最大的青年文化社区平台“哔哩哔哩”紧随其后，分别于3月26日和3月29日登陆美国和香港资本市场。 首次上市，B站回港后第二次上市。 然而，在中概股大幅回调的背景下，知乎和哔哩哔哩都遭遇了上市首日破发的情况。
“小红书暂时否认IPO计划，不排除是拖延，毕竟互联网公司的事情瞬息万变，即使公关团队否认，也不代表一定没有变数。” ”。 上述业内人士表示，今年内容社区平台已经成为资本市场。 踩着这一轮热风的小红书进行资本运作也就不足为奇了。
内容“”趋势明显，仍面临内容监管考验
小红书成立于2013年，凭借业内罕见的PDF版海外导购首次切入信息分享领域并一炮而红，吸引了一批种子用户。 但这种相对静态的信息策略很难与用户进行互动，导致用户粘性较低。 因此，小红书在2013年底推出了“小红书购物笔记”App小红书商业化，并将其升级为以UGC模式生产内容的分享社区，带来了一波用户爆发式增长。
从此，小红书成为了深受年轻用户欢迎的“种草”社区。 用户分享的内容日益增多，覆盖范围更广。 小红书开始推动平台内容多元化。 随着用户数量的增加和粘性的增加，用户购买的需求也越来越大。 为了解决这一痛点，小红书于2014年10月推出了跨境购物版块“福利俱乐部”，并以B2C自营模式完成了向“社区+电商”功能的升级，形成了较为完善的跨境购物版块“福利俱乐部”。商业闭环。
天眼查APP显示，小红书成立至今已经历5轮融资。 除了阿里和腾讯两大互联网巨头之外，其背后的投资方还包括真格基金、金沙江创投等知名投资机构。 其商业价值可见一斑。
据《后来》2020年3月报道，小红书正在进行E轮融资，估值50亿美元。 高瓴资本是主要投资者之一，但小红书拒绝对此发表评论。
在用户层面，据了解，截至2020年6月，小红书月活跃用户数已突破1亿，其中90后用户占比70%。 根据易观监测数据，截至2021年2月，小红书月活跃用户1.38亿，日活跃用户超5500万。 与2020年1月相比，月活跃用户增长超过70%，日活跃用户翻倍。
目前，小红书社区内容已涵盖时尚、美妆、个护、美食、旅游等领域。 用户基于兴趣进行互动，分享内容的方式也从过去简单的图片、文字变成了短视频。 “抖音”在内容分享方面的趋势越来越明显。
无疑，基于UGC模式的内容奠定了小红书内容社区的基因，也无疑是小红书发展的基础。 随着用户规模的不断增长和互动的频繁，小红书社区的内容生态已逐渐形成。
和大多数UGC内容社区一样，蓬勃发展的内容生态让小红书开始重视内容监管和治理。 2019年，小红书推出了平台规则、品牌合作规则、用户监管等多层面的内容治理措施，甚至推出了“小红书生态官”举报反馈机制； 2020年，小红书多次推出生态治理专项行动，以及针对虚假推广行为的“啄木鸟”计划。
近两年来，小红书在内容管理、打击黑灰生产等方面不遗余力，取得了一定成效。 从今年3月小红书打击“炫富”的结果来看，本次专项行动共封禁账号2371个。 但随着平台内容的激增，内容监管的难度不断加大，小红书也不可避免地面临着内容监管带来的考验。
社区化与商业化的平衡
业内普遍认为，几乎所有社区内容平台都会不可避免地遇到这样的问题，那就是社区与商业化之间的博弈：平台商业化的加速往往是以牺牲部分社区氛围为代价的，如果平台想要坚守原有的社区氛围，反过来就会抑制商业化。
小红书也不例外。 回顾小红书的成长历程，它自诞生以来一直在不断进化，完成了从购物策略到社区，再到“社区+电商”的迭代。 其中，社区属性是小红书生存的基础，电商属性则承载着小红书商业化的重任。 两者既独立又互补，但也存在平衡问题。
从商业化角度来看，小红书自2014年推出跨境购物版块“福利俱乐部”后就开始发力电商，尝试依托电商开辟商业化路径。 在依靠电商变现的过程中，小红书走过了从直接运营跨境电商到引入第三方品牌商家的道路。
据记者了解，目前，小红书商城的业务线大致可分为自营平台和品牌旗舰两类。 与国内主流电商平台相比，小红书的商业模式更接近京东、苏宁。
“单从电商功能来看，与电商巨头相比，小红书商城在SKU、供应链、物流等方面都处于相对弱势的地位，不具备太大的竞争优势。巨头们也都慢慢建立了自己的内容分享板。” 一位不愿透露姓名的分析师表示，小红书一旦缺乏社区属性的支持，与巨头的差距只会进一步拉大。
这显然对小红书社区的内容提出了更高的要求。 众所周知，社区本质上是由内容驱动的，而小红书社区的内容主要依赖于UGC模式，即用户生成内容。 与PGC（专业内容制作）相比，UGC降低了用户参与内容制作的门槛，有利于吸引更多用户参与，增强用户互动，从而丰富平台的用户结构和内容生态。
对于小红书来说，更丰富的用户结构和内容生态意味着掌握更多优质流量。 在此基础上，通过电商变现自然是水到渠成。
有人认为，判断一个内容社区能否持续健康发展，关键在于其内容生产和内容消费能否形成良性稳定的闭环。 由此看来，用户不仅可以在小红书上浏览自己感兴趣的内容，遇到喜欢的商品还可以通过平台下单、购物，完成从种草到除草的过程。 从内容到电商比较完整的商业闭环。
不过，艾媒咨询分析师指出，小红书在购物推荐方面有着良好的基础，这使得其用户粘性相对较高。 但与淘宝、京东相比，小红书缺乏产品品类丰富度小红书商业化，且可能存在小红书平台用户购物备注推荐的产品，无法在小红书商城购买，需要在其他平台购买。 健康）状况。 因此，加强供应链管理和品类控制是小红书发挥用户优势、与淘宝、京东等电商平台竞争的关键。
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