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介绍
2022年，疫情拉开了人与人之间的距离，也让人们的心紧密相连。 我们生活在同一片天空下，畅游在同一个广阔的网络海洋中。 没有什么比这一刻更需要温暖和欢笑了。 娱乐业进入寒冬期的第三个年头，科幻题材正在加速国产电影产业化，电影人也在默默酝酿新机遇； 展现普通人坎坷人生的现实题材电视剧正在以精良的制作和粘贴呈现。 本土态度走进千家万户，高分剧迈上新台阶； 浮华褪去，综艺界试图用笑声和智慧治愈伤痕； 新旧交替之下，直播行业正在迈向新的拐点。
其中，离不开一批坚如磐石的龙头企业和乘风破浪的新贵。 今年，娱乐独角兽将继续推出“年度公司”专访，记录在这个特殊的年份里用优质作品惊艳市场的行业大咖的心声和感想，分享这些“独角兽”的宝贵制作经验和行业”公司观察到。
以下是对我们年度新锐企业/团队之一——快手市场自制综艺的专访：
弹起吉他的火花和鼓的火花是一种什么样的体验？
1月14日，《快手一千零一夜老铁联欢晚会》上，出现了这样一支乐队。 当所有乐器演奏时，火花四溅，乐手们甚至不得不戴上墨镜和手套来保护自己。 然而这支由电焊工组成的乐队与INTO1男团一起表演，花哨的作品让老兵们眼前一亮。
聚会上，这样的奇妙碰撞还有很多。 摇滚明星张楚与卡车司机一起表演了《蚂蚁与蚂蚁》。 Q哥”刘涛以独特的英文腔调演唱了红遍全网的神曲《兔子舞》。
当晚两个半小时的直播过程中，首播总观看人数突破2.7亿，全网热搜337次，全网曝光量近140亿。 激情与温暖并存，舞台优美，视觉冲击力强。 铁哥带来了一场视听盛宴，而下花姑娘带来的歌曲《一路繁花似锦》也将人们的记忆带回了2022年的夏天。
2022年8月，在快手市场自制综艺《声如夏花》中，30名女孩站在女音乐主播海选的舞台上，开启了追梦之旅。 不过，与以往选秀不同的是，参赛者均为快手平台的音乐主播。 经过层层专业选拔，最终9名选手脱颖而出，以“霞花少女”的身份集体亮相快手平台。
从《声如夏花》中，我们也能一窥2022年综艺市场的新变化——短视频平台综艺的崛起。
除了《夏花似锦》之外，快手还陆续推出了《超好大会》、《冰雪团队碰》、《十一点睡觉》、《老铁恋》等多档综艺节目， 《走吧妈妈》等抖音在2022年也发力，除了《歌颂2》、《很高兴认识你2》等N代综艺外，《百川综艺季》也重金打造，对21个制作团队进行了层层筛选。 6支队伍通过筛选并落地。
2022年，短视频平台出品的综艺不仅数量大幅增长，质量和量也将与长视频平台媲美：抖音《歌颂2》短视频累计播放量超104亿在整个赛季中； 《声如夏花》正片累计播放量超过16亿次，全网总曝光量超过151.5亿次。
基于平台强大的流量基础，短视频平台综艺在传播上有着天然的优势，而且在内容制作和呈现方式上也更加契合平台的调性。 娱乐独角兽独家对话快手平台营销部内容营销中心负责人、《声如夏花》、《超好会》等项目制作人黄元芳，探讨短视频的秘密平台综艺节目制作。
不做综艺N代，快手综艺如何创新？
在黄元芳看来，自制综艺都是基于快手生态的。 2022年，快手平台营销部陆续制作了《超好大会》、《冰雪队配对赛》、《声如夏花》。
在综艺N代牢牢占据综艺市场顶端的大环境下，这样的创新综艺可以说是一个险棋。 云鹤数据显示，2022年新综艺30天有效播出霸榜中，前20名中有17个都是N代综艺。
综合N代已形成稳定的市场地位，市场信心较高，客户认知成本较低，招商难度相对较低。 虽然创新存在一定压力，但黄元芳认为，相比于盲目复制成熟综艺，快手市场综艺需要适应内容社区。 “其实对于快手来说，模仿其他综艺的好处并不一定比创新高，因为它并不是从自己的UGC社区中成长起来的。我们更关心什么样的内容适合我们，能够有更长远的发展。这就是我们创新的原因。”
从招商引资的角度来看，黄元芳觉得既有挑战，也有机遇。 “现在很多客户都在积极拥抱直播、短视频生态，我们有这样的用户基础，保证了曝光度和互动度。综艺内容为客户提供了更多内容组合的可能性，它吸引客户的力量恰恰相反，不知何故更高。”
“超好大会”吸引了智联招聘、光粮酒业、美团点评、瓜子二手车、货拉拉、圣悠活、必品阁等7个品牌的赞助。 与传统的口播、曝光相比，在内容上也为品牌做了定制化营销。 比如，当杨力谈到行业不景气，老板要找工作时，他就趁机植入“现在找工作很方便，打开智联APP”；王建国的梗《吃草挤奶》带出的是生有活的燕麦奶，如此柔软的植入，更容易在观众心中建立起心灵。
立足生态，快手市场自制综艺以内容带动全站流量
纵观2022年快手的综艺节目，不少都围绕社会问题展开，话题性很强，直击当下人群的痛点。 比如《11点睡觉》聚焦睡眠健康问题，明星与专家花样入睡，普及睡眠知识； 《妈妈走吧》聚焦当下的代际关系； “冰雪团体碰触”以冬奥会为背景； 《超好会议》讨论了人们每天遇到的“小问题”，并以脱口秀的形式表达出来。
黄元芳告诉娱乐独角兽，内容方向的选择更多是基于快手生态的基础，选择潜力更大的话题类型。 作为拥有6亿月活跃用户的短视频平台，快手元老们在日常生活中共同构建快手生态，用户关心的问题也是快手关注的焦点。
“我们快手平台有很多运动达人、竞技大V，运动生态也比较成熟，所以在2022年冬奥会这个节点，我们做了《冰雪团队碰》，《声如夏花》也是同样的。基于快手直播生态，这也是可以持续增长的内容。”
作为快手的核心产品，快手直播无论是用户数量还是收入都越来越成熟。 快手主播和人才生态需要不断丰富和深化。 因此，快手选择积极培养主播，《声如夏花》发挥了作用。 并诞生了。 “训练的过程就是内容本身，主播每天在快手上直播，这也是内容的一部分。这些主播可以和各个垂直品类联动，带动全站的内容。”
短视频平台独特的土壤也催生了综艺内容的新形态。 与以往的明星综艺相比，《声如夏花》将主角聚焦在女音乐主播身上。
明星嘉宾在观众认知成本上有明显优势，但黄元芳表示，在快手的社区生态中，主播的影响力并不逊色于明星，达人在探索新事物时甚至会比明星获得更多的奖励。场景。 效果更好。
在宣传和分发方面，快手这个天然的流量池也能形成内容-品牌-平台的良性循环。 “成团后，我们会为下花女孩推出新的单曲、专辑、舞台，同时在平台上发起挑战等。其实，以专业人士的实力，很难做到这一点。” “单身人士。我们的平台可以把这些能量聚集在一起，当他们有更多的曝光度和知名度时，也可以反馈给品牌和平台。”
统计显示，《声如夏花》播出以来，已有30位女主播在快手平台获得了超过千万的粉丝。 师姐、馨儿等大部分主播都已经上节目两个多月了。 这里有近百万粉丝。 从节目开播到春节期间，主播接到的商业客户询问和订单数量也有所增加。
短视频综艺崛起，实时互动成杀手锏
作为综艺市场的新兴力量，短视频平台上的自制综艺不可避免地会与长视频平台上的综艺进行比较。 黄元芳认为，就内容本身而言，两者并无本质区别。 他们都在制作高质量的内容。 两者都需要在早期阶段进行大量研究。 主要区别在于节目上线后的呈现形式以及各种衍生内容。
在内容制作方面，快手主要采用平台制作+外部团队共创的模式。 《超好大会》由快手市场和笑果文化联合打造，《声如夏花》由快手出品，鱼子酱文化出品。 这种模式大大降低了快手的人力成本，双方在创造力方面也可以互相激发。
在播出阶段，与长视频平台的准时上线不同，快手平台充分利用直播的优势，以直播的形式呈现给观众。 根据实时数据反馈，团队可以直观地看到用户的停留曲线、互动情况、直播间的气氛、话题的讨论程度。 直播带来的强烈集体行为更加立竿见影。
在第二个创作阶段，长视频平台发酵领域更广，而短视频平台更容易直接触达用户。 在直播间的实时弹幕中，团队可以实时监控用户感兴趣的内容，并快速进行二次发酵。 在同一平台上，用户甚至可以一键直接进入创作者主页。
谈及出圈的压力，黄元芳坦言压力肯定存在，“但短视频的好处是传播性更强，即使用户不看直播、不看成品视频，在平台上刷了20个卡段，这些是本期的亮点内容，也就是说我们希望你看到的内容被看到、讨论、上热榜，也可以理解为用户在这个平台上消费，就会达到我们想要的效果，甚至用户会转移到其他平台进行二次创作和发酵。”
回顾2022年的快手市场综艺，黄元芳用“成长”来总结这一年。 “我在制作夏花的时候，很感动于它的野蛮、狂野和长久的生命力。首先快手官方主页，它生长在快手生态中，在这里快手官方主页，它和整个生态交织在一起，同时，我们也在用节目和内容来培养这些创作者，希望他们能够在平台上有更好的成长。”
诚然，在综艺节目几近饱和的市场中创新存在挑战，但基于短视频平台自身的传播优势，在内容和形式上也拥有更大的自主权。 可以预见的是，短视频平台上的自制综艺仍有很大的探索空间。
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